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“좋은”또는“훌륭한”관리자는 무엇입니까? [닫은] 그러나 직업은 분명히 끝나지 않습니다. 훌륭한 관리자는

사물의 계획에서 웹 서버를 실행하는 것은 매우 쉽습니다. 예를 들어 Apache, PHP 및 MySQL을 설치하면 나아갈 수 있습니다. 그러나 직업은 분명히 끝나지 않습니다. 훌륭한 관리자는 몇 개의 프로그램을 최신 상태로 유지하는 것보다 수십 가지 작업을 수행합니다.

웹 관리자가 좋은 관리자가 되려면 어떻게해야합니까? 이러한 기술을 배우기 위해 어떤 조치를 취해야하며, 이러한 기술을 사용하려면 어떻게해야합니까?

(예 : 네트워크 트래픽 모니터링, 백업 구성표 생성 및 실행, 암호화 인증서 관리 등)



답변

  • 옳은 일을하고 싶다는 소망.
  • “올바른”것을 깨달았을 때 킥 어스 솔루션을 결합 할 수없는 능력은 달성 할 수 없습니다.
  • 문제를 “소유”하고 결론을 통해 문제를보고자하는 의지.
  • 아무도보고하지 않더라도 문제를 불러 일으키고 자신의 문제를 기꺼이 감수합니다.
  • 문제를 마스터 한 후에는 작은 셸 스크립트로 자신을 대체 할 수있는 능력과 욕구 (다음 문제를 찾아서 해결할 수있는 자유 로움)
  • 사용자가 이미 행복하더라도 자기 평가하고 항상 더 나은 결과를 만들어내는 원동력입니다.
  • 그리고 무엇보다도, 심호흡을하고 숨을 내쉬고 무릎에 떨어진 최신 화재를 처리하는 능력.

답변

내 눈에 좋은 관리자는 몇 가지 자질을 가져야합니다.

  1. 배우고 적응하는 능력 이것은 절대적으로 중요합니다. 세상은 역동적 인 곳이며 조만간 모든 관리자가 익숙하지 않은 시스템으로 이동해야합니다. 변화를 받아들이고 그것을 유리하게 활용하십시오. 이를 수행 할 수있는 가장 좋은 방법은 시야에 눈을 떼지 말고 비즈니스에 적용 할 수있는 새로운 기술을 검토하는 것입니다.

  2. 관리하는 시스템을 다시 한 번 알고 있어야합니다. 시스템이 수행하는 작업을 이해하지 못하면 시스템을 완전히 활용하거나 보호 할 수있는 방법이 없습니다. 이것이 반드시 Carry-Lookahead addder가 CPU에서 어떻게 구현되는지 이해하는 것이 아니라 PHP가 아파치와 상호 작용하여 출력을 생성하는 방법을 이해한다는 의미는 아닙니다. 네트워크 관리자 인 경우 Active Directory 작동 방식 이해

  3. 경영진을 다루는 능력 진지하게, 당신은 세계 최고의 관리자가 될 수 있지만, 당신이 상사에게 당신이 그 새로운 서버를 사도록 설득 할 수 없다면, 일이 결코 끝나지 않을 것입니다.

  4. 빨리 당신이 이것을 준비하기 위해 무엇을 할 수 있는지 잘 모르겠습니다 … 라켓볼, 아마도? 솔직히 이것은 경험에서 비롯된 것입니다. 머피의 법칙은 항상 당신을 찾아서 약탈 할 것입니다.

더 많은 것이 있지만 이것이 4 가지 핵심 요소라고 생각합니다. XD


답변

올바른 수준에서 지원하는 사람들과 일할 수있는 능력이 중요하다고 생각합니다. 파워 유저 / 개발자로서, sys-admins가 문제를 정리하거나 무언가를 시도 할 때 나를 바보 나 방해자로 취급 할 때 나는 그것을 싫어합니다.

개발 팀도 마찬가지입니다. 종종 상황이나 설명없이 시스템 관리자에게 물건을 던져 즉각적인 조치를 기대합니다.

따라서 두 경우 모두 훌륭한 의사 소통 기술이 중요합니다.


답변

내가 아는 최고의 행정관 은 위기에서 침착하게 머물 렀 으며 무엇이 잘못되었는지 알 수 있는 시점을 알고 있었다.

덜 중요하지만, 더 자신의 상사에 의해 가치 “라고 의지 “도움 관리는 자신의 목표를 달성하지만, 말을 할 때 인식 없음이 더 나은 회사입니다.


답변

훌륭한 관리자가되기위한 가장 중요한 열쇠는 해킹을 사용하지 않고 올바른 방법으로 문제를 해결하는 것입니다. 문제를 완전히 이해하고 문제를 완전히 해결하며 해당되는 솔루션을 자동화하면 시간을내어 실제 응급 상황이 발생했을 때 자유롭게 처리하고 사용자의 삶을 편하게 만드는 작업을 수행 할 수 있습니다.


답변

에서 매우 효과적인 DBA가의 일곱 가지 습관 ; 시스템 및 네트워크 관리자에게 동일하게 적용됩니다.

  • 전문가가 되십시오.
  • 비즈니스 및 사용자 기대치를 이해하십시오.
  • 정량적이고 이해하기 쉬운 지표를 통해보다 세분화 된 SLA를 구축하십시오.
  • 환경을 더 작고 관리하기 쉬운 부분으로 나눕니다.
  • 구현 중심이 아닌 작업 중심적이어야합니다.
  • 평범한 사람을 분리하고 위임하십시오.
  • 고유 한 솔루션을 제거하십시오.

답변

여기에 좋은 답변이 많이 있습니다! 나는 특히 jj33과 Murali Suriar의 목록을 좋아합니다.

나는 그들에게 추가 할 것입니다 :

  • 적극적인 의사 소통자가 되십시오. 대기업이든 소규모 기업이든 상관 없습니다. 사람들은 네트워크와 서버를 “지루하게”(즉 놀라지 않고) 유지하기 위해 당신을 의지하고 있습니다. 따라서 업그레이드 및 유지 관리 중단 시간을 적극적으로 발표하고 사람들에게 영향을 줄 수있는 문제가 있음을 알게되면 뉴스를 신속하게 홍보하고 구성 요소와 협력하여 인프라 안정성에 더 민감한시기 (월말, 분기말, 초반)를 파악하십시오. 아침, 뭐든지) 프로세스를 분산, 공유 및 반복 할 수 있도록 환경 및 절차를 어디에서나 문서화하십시오. 이것이 직업 안전을 떨어 뜨릴 것이라고 생각할 수도 있지만 실제로는 다른 작업으로 넘어갈 수 있습니다.