어떤 종류의 특전을 제공할지 결정할 때 고용하려는 사람들의 유형이 1 차 관심사 인 경향이 있습니다. 가족 육아 휴가, 육아 휴가, 최대 $ X / 년에 입양 자금을 맞추는 회사, 유연한 휴가 및 근로 시간, 직업 안정감은 탄산 음료보다 훨씬 매력적일 수 있습니다. 모든 기계 및 무료 세그웨이. 당신은 “주니어”또는 “젊은”프로그래머를 찾고 있다고 언급하지만, 많은 젊은이들이 여전히이 범주에 속합니다.

그러나 “젊은”이란 말은 “너무 어려서 그 ‘일과 삶의 균형’에 빠지기에는 너무 어리다는 것입니다. 이것을 ‘Google 전략’이라고합니다. 여기서의 아이디어는 분석적 사고가 일을 떠나는 것이 이해가되지 않도록하는 것입니다. 무료 음식, 음료 및 세탁과 같은 현장 서비스를 제공하고 비공식 대화를위한 모임 장소를 제공하십시오. 그들이 회사의 록 스타 인 것처럼 느끼게하고 오랜 시간과 노력으로 당신을 상환 할 것입니다. 다행 인 것은 이런 유형의 특전은 기꺼이 투자 할 시간이 증가함에 따라 비용이 많이 들지 않는다는 것입니다. 나쁜 소식은이 모델이 지속 가능하지 않은 경향이 있다는 점입니다. 시대 “불합리한 충동” 더 이상 휴가, 결혼, 긴 신혼 여행, 아이 등을 갖기를 원할 때 프로그래머를 더 이상 만족시키지 않습니다. 이 시점에서 그들은 융통성, 휴가 시간, 401k 등을 원합니다. 첫 번째 것 외에도 이들 모두 상당한 코인을 지불했습니다.

그러나 가장 중요한 점은 다음과 같습니다. 찾을 수있는 가장 밝은 사람들을 고용하고 싶을 때는 그들을 현혹시키지 마십시오 . 확률은, 정말 날카로운 것들은 회사에 대한 자산이나 개인으로서의 가치로 평가할지 여부보다 Free Red Bull Fridge의 크기와 처분시 에어 하키 테이블의 수에 약간 덜 관심을 가질 것입니다 (모두 보상 및 일반적으로 고용주 / 고용인 관계의 측면에서), 당신은 지속 가능한 비즈니스 모델 / 계획을 가지고 있는지, 당신의 일이 정말 그들을 자극 여부, 작업은 정말 흥분하고 있는지 를 . Joel On Software 에 대한 몇 가지 에세이를 읽는 것이 좋습니다.그는 훌륭한 프로그래머를 고용하는 주제를 상당히 자세하게 다룬다 ( “Smart, Gets Things Done”은 에세이 중 하나의 이름이라고 생각한다).

당신의 질문은 확실히 장점이 없으며 경쟁사와 동일한 특권을 가진 작업 환경을 제공하면 판매 피치를 좀 더 쉽게 만들 수 있지만 이러한 종류의 것들에 진정으로 흔들리는 유일한 사람들은 당신 이 아닙니다. 당신의 작은 회사의 성공에 의존하고 싶습니다 . 훌륭한 개발자는 자신의 기술이 가치 있고, 동료와 자신에게 책임이있는 것처럼 유용하게 사용되는 것과 같이 중요한 것에 기여하고 있다고 느끼기를 원합니다. 훌륭한 업무를 수행하고 기술 직원을 존중하는 직원 (여기서는 개인 사무실에서도 도움이 됨)을 다루는 진정으로 훌륭하고 역동적 인 회사를 운영하는 데 집중하십시오.

( 마지막 단락에 대한 팁을 주신 Thomas Kammeyer에게 감사드립니다! )