우리는 한 회사에서 일하는 4 명의 전자 엔지니어이며 실험실이 있습니다. 부품에 대한 물류 문제가 있다고 생각합니다. 이것이 기본적인 연구 사례 일 수 있습니다.
- 우리는 저항, 커패시터, 칩, 트랜지스터, 다이오드, 커넥터, LED 등을 갖춘 랙이 거의 없습니다.
- 우리는 항상 프로젝트를 가지고 있으며, 각 프로젝트마다 분류되지 않은 구성 요소가 많은 상자가 많이 있습니다.
- 우리는 현재 주식을 추적하지 않습니다.
- 구성 요소가 필요한 경우 Mouser, Digikey, Farnell 등에서 주문하기 전에 주문하거나 살펴보십시오.
- 큰 문제 ::: 주문을 통과해야하는 경우 관리상의 이유로 최소 1 주일이 소요됩니다.
우리는 알아야 할 시점에 도달했습니다.
- 더 싼 것은 무엇입니까? 큰 재고를 유지 (추적)하거나 필요한 구성 요소를 주문합니까 (일관되게)?
업데이트 : 최근에 여러 개의 SMD 저항 / 커패시터 키트를 구입하여 상황을 단순화했습니다. 이와 같은 다른 팁이 있다면 좋을 것입니다!
답변
나는 다른 사람들과 동의하지 않을 것입니다. 아니요, 재고를 추적하지 않아도됩니다. 생산이 아닌 엔지니어링을 위해이 작업을 수행하고 있으므로 정확한 부품 수를 아는 것은 시스템을 최신 상태로 유지하는 데 낭비되는 시간과 누군가가하지 않을 경우 피할 수없는 바쁜 작업보다 훨씬 가치가 없습니다. 엔지니어는 사실 이후에도 양식을 작성하지 않고도 저항을 잡을 수 있어야합니다.
그러나 부품을 준비해 두어야합니다. 우리가 어떻게하는지에 대한 대답은 여기 를 참조하십시오 . 그 사진은 상당히 오래되었고, 현재 부품 재고는 아마도 30 % 더 크지 만 시스템은 동일합니다.
재고를 추적하는 대신 클립 보드 나 목록을 실행중인 품목이 있거나 원하는 곳에 보관하십시오. 새 부품을 주문할 때마다 위시리스트에 품목을 포함 시키십시오.
부품을 주문할 때 필요한 것보다 조금 더 가져와 실험실 재고에 넣습니다. 일반적으로 다음 높은 가격으로 구입하십시오. 예를 들어 한 번에 100 0805 미만의 저항을 구입하는 것은 의미가 없습니다. 하나의 IC 중 3 개가 필요한 경우 10 또는 20을 구입하십시오. 이렇게하면 품목이 실험실 재고에 추가됩니다. 때로는 하나의 품목을 구입할 때 비슷한 품목을 사용하고 그 중 일부를 얻을 수도 있다는 것을 알고 있습니다.
또한 특정 부품을 표준화하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 수십 볼트, 100mA의 mA를 처리 할 수 있고 적절한 게인으로 상당히 빠른 많은 소 신호 바이폴라 트랜지스터가 많이 있습니다. 특별한 요구 사항이 없으면 MMTB4401 및 MMTB4403을 사용합니다. 우리는 가격이 어느 정도 떨어져 있는지에 따라 한 번에 100 개씩 구입합니다. 다른 많은 트랜지스터도 그럴 수 있지만 중요하지 않을 때 적은 수의 젤리 빈 부품을 고수하면 실험실 재고와 궁극적으로 생산 재고를 단순화 할 수 있습니다.
답변
재고를 유지하기 위해 부품을 주문할 때 명심해야 할 것은 엔지니어의 작업 시간입니다.
엔지니어가 공통 부품이 포함 된 주문 목록을 작성하는 데 1 시간을 소비해야하는 경우 시간이 지남에 따라 공통 부품을 항상 손에 넣는 것보다 비용이 많이 듭니다.
예를 들어 5000 개의 100K 저항의 릴은 약 12 달러입니다. 12 달러를 한 번 지출하면 엔지니어가 카탈로그에서 루팅하여 필요할 때마다 주문 목록에 올리는 데 시간을 소비하지 않아도됩니다.
일반적인 부품의 경우 릴이있는 랙과 트레이가있는 오거나이저를 사용했습니다.
우리는 릴을 몇 백 자르고 주최자에 넣었습니다. 일부 부품이 필요할 때 주최자를 꺼 냈습니다. 다 떨어지면 릴에서 리필했습니다. 릴이 다 떨어지면 구성 도우미에서 부품을 다 사용하는 동안 순서가 변경됩니다.
일반적으로 일어날 일은 우리가 어쨌든 다른 것을 주문해야 할 때까지 릴이 누군가의 책상에 착륙하고 새로운 릴이 그 순서의 일부라는 것입니다.
누군가가 일부 (저렴한) 부분을 필요로하는 프로젝트를 가지고 있다면, 우리는 단지 릴을 주문하고 그것으로 끝납니다. 그런 식으로 우리는 작업 한 것들에 대한 공통 부분 모음을 만들었습니다.
간단하고 저렴하며 인벤토리 소프트웨어가 필요하지 않습니다.
재고 및 관리 프로그램을 통해 스토리지 영역에 더 비싼 부품을 보관했습니다. 우리는 주최자 (오디오 커넥터 등)가 값이 비싸지 만 가격이 너무 비싸고 (조각 당 $ 1000, 재고가 적은) 물건이 많았습니다. 주로 우리의 작업은 값 비싼 항목을 사용자 정의했기 때문에 가능했습니다.
답변
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1 단계, 지금 인벤토리를 가져옵니다 . 지금.
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2 단계, 인벤토리를 정확하고 체계적으로 유지하십시오.
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3 단계, 재고 문제가 해결 된 후 나중에 언젠가 필요를 재평가합니다.
일반적으로 사용하는 부품이 있어야합니다. 그리고 가지고있는 것을 추적하지 않으면 랩 / 비즈니스를 실행하지 않아야합니다. 엔지니어가 보유하고있는 것을 확인하고 불필요하게 주문할 필요가 없다면 새로운 엔지니어를 확보하십시오.
답변
시간과 시장 기회 (또는 손실)와 비교할 때 구성 요소는 비용이 들지 않습니다.
디버깅을 위해 리드 1k, 10k 100ohm 등 저항을 선택해야합니다. 같은 이유로 100nF, 1uF 등의 세라믹 커패시터도 필요합니다.
Excel 스프레드 시트 (또는 플래시 느낌이 나는 경우 데이터베이스)로 재고를 추적하십시오. 여러 프로젝트가 있지만 프로젝트 당 워크 시트를 사용하지 않고 하나의 모 놀리 식 워크 시트를 사용하십시오. 뭘하는지 알아 그런 다음 프로젝트, 구성 요소 매개 변수 (사용할 수 있음), 재고 번호 (BOM 시스템에서 사용할 수 있음), 수량 ( 재주문 해야하는 항목 확인 ) 또는 비용 (보려는 항목)별로 열을 정렬 할 수 있습니다. 보스가 요청할 때, 또는 주식이 1000 개를 싸게 주문할 수있는 품목을 보거나 매월 사용 (앞으로 공급 공급 위험이있는 곳을보기 위해) 유휴 주식으로 묶인 곳.
1000 5×3 정전기 방지 백을 주문하고 정확하게 맞는 서랍을 찾으십시오. 구성품을 항상 재고 번호 순서로 유지하십시오.
상점 보관 인이 있어야합니다. 그것이 무엇인지에 동의하고 계속해서 행동하는 한, 한 남자의 시간의 40 %인지 또는 각자의 10 %인지는 중요하지 않습니다. 나는 마지막 직장에서 ‘가방을 다시 넣고 빈 주머니를 채우는 사람’이었습니다. 일주일에 한 번 나는 서랍에 2 시간을 소비했다.
시스템 스프레드 시트에서 구성 요소를 먼저 제거한 다음 구성 요소를 꺼내십시오. 스프레드 시트에서 캡 값, 전압 값, 패키지, 공차를 검색 한 다음 스톡 번호를 찾은 다음 구성 요소를 당깁니다. 그런 다음 구성 요소를 프로젝트, 전압, 저항 또는 유형별로 정렬할지 걱정할 필요가 없습니다. 우선 재고 데이터는 재고에서 구성 요소를 가져 오는 것보다 재고와 기록간에 불일치를 발견 할 가능성이 훨씬 높습니다.
모든 활성 프로젝트에 대해 최소 10x 구성 요소를 유지하십시오. 언제 프로토 타입 수량이나 갑작스러운 주문을해야하는지 알 수 없습니다.
답변
DigiKey에는 많은 키트가 있습니다. 그것들은 우리를 위해 잘 작동했습니다. 우리는 프로덕션에서 조금만 걸 으면서 생산 부품 및 부품 번호 데이터베이스를 구축했습니다. 프로덕션 데이터베이스는 거꾸로 작동했습니다. 예를 들어 값을 정렬 할 수없는 알파 필드에 있었기 때문에 부품 번호는 찾을 수 있지만 저항 값은 찾을 수 없습니다.